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[討論]公司自己的API沒文件[複製鏈接]

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樓主
發表於 2017-7-1 10:57 AM|只看該作者|倒序瀏覽
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
我想問的是,像公司自己寫的API沒有文件,通常會知道有這個API可以用都是某個功能想不出來怎麼寫時,問資深同仁他才說有XXX方法可以使用,不知道其他人也是這樣的模式嗎?
我自己不喜歡這樣,比較喜歡有文件可以看,打一個比喻假設公司自己開發java也用它來寫系統,如果沒有API文件,你String要以(,)這個符號做切割想了半天想不出來,問了資深同事才說有XX方法可以用,不會覺得很幹嗎?
...
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頭香
發表於 2017-8-4 01:32 AM|只看該作者
如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。
台灣做事就是這樣
作文件要時間~你跟老闆或主管給你時間作規格或說明文件...
難啊...
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2017-11-25 02:44 PM|只看該作者
自己的公司也差不多
重要的系統沒詳細文件  只有應付的文書說明....
老闆能省則省 要做的事情娜麼多又不請人
誰想花時間去做文件?

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affkame 該用戶已被刪除
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發表於 2018-10-27 10:48 PM|只看該作者
如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。
這問題其實多數的小公司都有,純粹是規模的問題而已,至於哪間比較好,適合的公司有適合的人
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。

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  中學生(1000/4000)

英文數學都輸幼稚園一點的工程師

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發表於 2018-11-7 08:13 AM|只看該作者
回覆中加入附件並不會使你增加積分,請使用主題方式發佈附件。
主要還是要看老闆的觀念
只是一般很多公司文件是不算績效的
所以你花太多時間寫文件結果可能就是老闆覺得你沒績效

有些比較有規模的公司會有把寫文件當成年度績效
所以真的還是要看公司看老闆





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發表於 2018-11-12 08:32 PM|只看該作者
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本帖最後由 kwj 於 2018-11-12 08:38 PM 編輯

其實這要看狀況,如果對於一間數十名工程師一起合作的公司,有 API 文件有可能會有些幫助。但如果到上百人的公司的話,API 文件大概也沒什麼用處了。實務上有很多「人的問題」會導致理想中 API 文件帶來的優點,在人夠多的情況下會完全消失。

舉例來說,十幾二十個人的團隊,基本上每個人之間合作至少還算緊密,遇到需要寫文件時,要統一風格是有點機會。但如果七十人以上的團隊呢?期待團隊中所有人都寫出類似風格的 API 文件是不切實際的。另外如果每個人每一週都能產生一個 API 好了,對於一個七十人的團隊來說,一週會有七十個 API 產生出來,半年就有 1,680 個 API,就算假設裡面有高達 8 成的 API 都是重複的,也會有 336 個不同的 API 被產生出來。你真的確定你能夠了解這所有 336 個半年內產生的 API 嗎?兩年後會增加到上千個,到時你還能了解嗎?在上千個 API 文件中,你有信心能夠找到你想要找的 API 嗎?而且是在很有可能每個人的文件寫作風格都有些不同的情況下(例如有些人用字不精準、或者用字太精準、或者用詞跟別人不同、.....)?
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發表於 2019-1-3 08:58 AM|只看該作者
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不意外,可以先將部分的程式碼看過一次之後再盡量用自己的方法配合,另外註解多加一點自成格式,這是我的建議
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發表於 2019-1-22 05:20 PM|只看該作者
前輩或主管手上應該會有文件吧 不然只能自己摸索了

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發表於 2019-3-19 01:05 PM|只看該作者
最好是你的客戶要求 api 文件...

就算是公司裏面部門跟部門之間 也可以算是客戶關系...

有 api 文件 客戶安心, 你自己也安一點心...

要不然只能爬代碼了...

我們公司用 doxygen... 來寫文件... 不知道適不適用...
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發表於 2019-4-15 09:49 AM|只看該作者
kikuras 說的是,通常老闆都只給程式開發時間,沒有做文件時間
如果你是賣api的,老闆才會給你時間寫,因為客戶要。




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發表於 2019-6-21 02:01 AM|只看該作者
我的習慣是沒寫文件的通通電爆,
不適合新人使用就是了。

上面有人提到了一些問題,但事實上問題在主管身上啊,
最好是主管不會去管這些,不要遇到一個廢物主管就以為所有主管都是廢物。
(頂多台灣有七八成是這種的,那就要怪你自已為什麼找不到、進不去那其他二三成的公司)
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發表於 2019-8-15 11:18 AM|只看該作者
這很正常,完全不意外,也沒什麼
台灣的工作環境就是
老闆要求都是快
相對的下面能省事就省事
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發表於 2020-1-19 10:09 PM|只看該作者
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看老闆給你多少時間
你就做多少事情
真的沒事做再來寫吧
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發表於 2020-2-21 11:41 AM|只看該作者
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一是沒有人在規劃這些事, 說白了這是主管的工作, 或者這是主管要分配的工作

就算function寫了說明,一個系統架構本身就不小,誰會吃飽沒事花時間去看funciton.

因為這種工對外沒有績效, 所以才需要某些機制(平台,軟體)讓大家知道自己團隊的每個人都在做什麼

要做的事情列出來, team的人自己認領,又或者指派, 建立KPI. 這樣才能變成一個良好的循環.
...
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發表於 2020-7-25 01:28 PM|只看該作者
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技術不困難~卻有很多人都想暗蓋技術~台灣或ˋ只要是人都這樣的ˊ




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